Présentation de la Cartographie prospective des métiers du sport

Bonjour

Bonjour

Michel Erintchek

Bonjour à tous

Jacqueline MALLET Ligue Natation Nouvelle Aquitaine BONJOUR

André LATCHOUMANE

André LATCHOUMANE CROS Île de la Réunion

Madith ESPINET-FUMAT INGEFORA, Bonjour à tous

Bonjour à Chacune et Chacun

Bonjour à tous

ros la Réunion

CROS la Réunion

Bonjour à tous, Stewen FAUSTIN ligue IDF FSGT

Bonjour à tous,
N'hésitez pas à poser vos questions ou faire part de vos commentaires sur ce fil afin que nous puissions y répondre au mieux !

Bonjour à tous

Bonjour

bonjour

Bonjour, Thierry Teboul, directeur général de l'AFDAS
Romain Vieville, président de l'observatoire des métiers du sport.
Elodie Imbert et Valentin Vigier, consultants chez Amnyos
Moi même, responsable des études économiques du CDES

@annesoyez tout est déjà en ligne sur le site du cdes et celui du cosmos

et sur celui de l'AFDAS aussi ;-)

Oui Pardon Benoît !

Bonjour à toutes et tous, Nadine RET , Directrice de l'Institut de Formation de la FFTT

https://www.afdas.com/actualites/cp-etude-sport-2021

bonjour, (CTR EPGV Nouvelle-Aquitaine) est ce qu'il serait possible de détailler ce "fléchage" d'une partie des financements pour les bénévoles ?

@camille Romain Vieville répondra à cette question en fin de webinaire

@anne oui

Bonjour. Famille métiers spécifiques au sport professionnel: pas d'indicateurs (genre, pyramide des âges ...). Quelles en sont les raisons, SVP? Merci

Comment avez vous pris en compte les groupements d'employeurs qui ont code NAF différent ?

Bonjour vous dites avoir pris en compte les micro entreprises , avez vous le nombre d'indépendants qui travaillent dans le secteur ? Merci

ETP = Equivalent Temps Plein

Financement : les orientations de l'ANS de privilégier les sports olympiques à fort potentiel de médaille ne vous semble-t-il pas en écart avec vos constats sur la demande (sport santé, hybridation du sport, se maintenir en forme, se détendre plutôt que la compétition)? Un risque supplémentaire pour l'emploi? Merci

L.6223-8-1 code du travail (le maître d’apprentissage) « Les conditions de compétence professionnelle exigées d'un maître d'apprentissage en application de l'article L. 6223-1 sont déterminées par convention ou accord collectif de branche. A défaut d'un tel accord, les conditions de compétence professionnelle exigées d'un maître d'apprentissage sont déterminées par voie réglementaire. »
La branche sport est-elle en train d’œuvrer sur un accord de branche pour faciliter l’accès à la fonction de maître d’apprentissage des dirigeants bénévoles (obligation de diplôme et d’expérience professionnelle?)

Bonjour

Avez-vous connaissance d'une étude sur les encadrants du sport dans la fonction publique ?

La pluri-activité est elle liée à la faiblesse des salaires de la branche ?

l'enquête BPCE identifie 40000 associations employeuses ... pourquoi autant d'écarts avec vos données qui annoncent 80% d'asso employeuses des 24000 structures ...

La pluriactvité est elle liée à la faiblesse des salaires de la branche, imposant d'aller chercher d'autres revenus ?

Non ce ne sont pas des ETP

Avez-vous des données tendancielles : temps partiel /temps plein, CDD/CDI, pluriactivité, âge..; les éléments que vous présentez étaient à peu près les mêmes il y a 20 ans. Il serait intéressant de voir s'il y a des évolutions, des tendances.

Avez-vous pris en compte les associations sportives utilisant un code NAF 9499Z Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire ?

@Hervé je vous renvoie à l'étude complète qui comporte ces éléments

@dimitri, le champ de l'étude est celui de la CCN Sport, le code NAF dont vous parlez n'en fait (a priori) pas partie

Si je comprend bien, les GE sport qui portent une partie de emplois ne sont pas pris en compte dans l'estimation des effectifs

Bonjour, le chiffre indiqué sur chaque région de votre la carte correspond au nombre d'emploi en 2019, une solution de 2007 à 2019 ?

@loic les 23000 structures dont on parle sont celles de la branche et elles sont toutes employeuses

L'étude BPCE est bien plus large

Anne vous avez raison, ce sont les éléments que nous allons évoquer maintenant. La demande sportive en croissance forte et en évolution (aspirations) guide le développement et la structuration de la branche

Bonjour, les revenus des ménages est sans doute à intégrer dans l'analyse des données. les données à l'échelle des régions peut ne pas mettre en lumière les dynamiques infra-territoriales.

la crise Covid a eu un impact sur l'approche des français vis à vis dusport, plus de liberté et moins envie d'être enfermés dans un sport! souplesse que l'on doit avoir et travailler à savoir proposer une offre en multisport, en tout cas je pense

avez pris en compte les impacts environnementaux, le développement durable dans vos scenario ?

Oui Nadine vous avez raison, paradoxalement la crise peut amener quelques opportunités pour le sport

Christophe, oui je crois fortement aux opportunités si nous savons prendre en considération les changements d'habitude donc ouverture du sport hors licence, des horaires plus souples,....

Non @anne car 1) notre horizon temporel était plutôt 2025 donc juste après les Jeux.
2) nous n'avons pas d'informations à ce stade sur des éléments qui permettraient une rupture.

Pour autant, les Jeux peuvent évidemment constituer une formidable opportunité pour la branche par le développement de la pratique des aps et donc l'apport de "nouveaux marchés" pour les structures de la branche

Votre vision est juste sur la carthographie des métiers, mais attention, on tend vers de la mixité, ainsi dans un club sportif, on a besoin à la fois d'un technicien professionnel mais également un gestionnaire de la structure.
Il faut que les diverses structures prennent conscience de la nécessité de rémunérer mieux les salariés, ce qui peut peut-être expliqué la courbe des ages ...

@Aziz oui! Éléments incontournables à prendre en compte. Là aussi dans une perspective où le sport saurait saisir les opportunités (mobilités douces etc) plutôt que subir les réelles menaces (réchauffement climatique empêchant les pratiques)

Un éducateur sport santé n’est pas un EAPA

Pas de métiers de la formation ?

Ils sont dans la catégorie C m"teirs de la direction ???

beaucoup de points sont intéressants mais je trouve dommage le manque de chiffres mis en évidence ... J'espère qu'on aura accès à un rapport rapidement.

oups, mal regardé le tableau ... mes excuses !!

Pour professionnaliser les métiers du secteur sportif, il me paraît indispensable de revoir le modèle associatif, et notamment les pratiques RH, la gestion administrative et financière, la communication, les organisations. Par ailleurs, une rupture numérique importante éloigne certains clubs d’une réactivité qui leur manque (je pense notamment aux demandes de subventions ANS dématérialisées) mais aussi aux nouveaux modes de consommation des activités sportives via des inscriptions en ligne. Les petits clubs sont-ils prêts ? Il existe des formations pour les équipes dirigeantes de Clubs associatifs mises en place par les CDOS/CROS) ; mais combien de dirigeant.e.s y accèdent ?

@benoit, en revanche il n'y a pas de fiche métier détaillée sur la formation, à bon entendeur ;)

@Anne ne me faites pas dire ce que je n'ai pas dit 😉
Nous avons identifié cet enjeu et cette opportunité mais nous n'avons pas souhaité/voulu/pu la retranscrire quantitativement. Il y a un énorme enjeu d'héritage pour l'ensemble des structures de la branche

Évolution des métiers = évolution des contenus de formation. Comment la CPNEF prendra en compte cette étude ?

@Solène en effet car cela n'a pas été considéré comme un métier "spécifique" à la branche. Mais métiers identifiés bien entendu !

Evolution des contenus de formation et des rémunérations! si on veut fidéliser les jeunes

@loic les livrables sont en ligne depuis 15 jours !

https://www.afdas.com/actualites/cp-etude-sport-2021

Bonjour, sera t'il possible de recevoir une copie de votre présentation ?

Il faut faire le lien entre votre cartographie et l'étude du CNOSF sur le budget des clubs fédérés.
Ainsi, il y a deux types de profils : le mono employeur où l'éducateur sportif doit être multitache et les grandes structures dans lequel on retrouve bien des personnels spécifiques par métier.

Gros travail sur les fiches métiers! bravo!

Excellent travail

Passionnant, et concrètement très utile ! Bravo.

La certification QUALIOPI était l'occasion de revoir les contenus des formations et de moderniser les référentiels. Votre travail est un outil extrêmement précieux. Excellent travail. Concret. Merci

Avez vous étudié l'effet Paris 2024 sur la demande des fédérations et l'exigence d'éducateurs toujours plus expérimentés dans la compétition sportive ? Yann CHAVDIA- Directeur Général GE PSL Hauts de France

Arrivée depuis peu dans une fédération sportive, je retrouve dan votre étude mes premières réflexions quant à l'urgence de prévenir et anticiper l'avenir, good job et super pour le dispositif Pro A. Merci et bravo

@Jean-François oui vous avez raison. Le CDES a conduit ce travail pour le CNOSF. Nous avons évidemment fait ce lien. L'emploi se développe car les organisations professionnelles se structurent. Mais l'emploi contribue aussi à la structuration

Merci pour cette matinée

@Yann voir commentaires précédents au sujet de Paris 2024

Encore une fois bravo pour ce travail excellent et qui devrait aider encore la profession à se structurer .

Merci beaucoup pour cette présentation et vos travaux !

Merci beaucoup !

Merci pour cette belle présentation !

Merci et bonne journée, c'est bien de sortir de son champ de vision unique. Oui, on doit s'intéresser aux modes de vie, merci pour cette efficiente présentation et bonne journée

Merci pour ce webinaire

Merci à vous pour cette étude très complète

merci

Merci

Merci pour ces échanges

Merci

Merci beaucoup pour cette étude et ce webinaire!

Merci beaucoup

merci à tous

Merci beaucoup

Merci à tous pour cette présentation enrichissante

Merci pour cette présentation.